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「战略领导力」
为中小企业董事长定制
提升领导力 找到方向力量和路线图，解决战略升级
「战略共创会」
董事长率家族成员、核心高管
提升执行力 找到战略杠杆和支点，实现战略落地课堂上将围绕如下问题
进行共创：
进行共创：
- 01 产品同质化，企业的核心竞争力在哪儿
- 02 产品质量不稳定，一抓就上去，一放手就下滑
- 03 年年谈降本增效，可成本始终居高不下，利润一再缩水
- 04 行业内卷严重，除了卷入其中打价格战，似乎别无选择
- 05 做了很多营销，但转化率极低，始终找不准产品的市场定位
- 06 客户需求和痛点难以琢磨，难获得客户的信任，也不懂如何链接
- 07 客户要求越来越苛刻，既要把产品价格压到最低，还要超值服务
- 08 客户要求高，不讲道理，对客户爱不起来，团队的士气也大不如从前
- 09 新员工很难进来，老员工很难突破固有模式，团队难带
- 10 年轻人的综合素质难提升，团队的能力多年不成长
学习会收获
1
高管与董事长战略同频，
共有使命
3
案例剖析，突破思维边界，
找到解决路径
2
成长练习法升级，深入浅出，
激扬大我
4
良师益友，相伴成长机制，
保障持续护航
课堂亮点
5天解决一个“好”问题
100天解决一个“真”问题
2024年解决一个“艰难”问题
董事长和团队同一个课堂
共学共创
共学共创
掌握解决企业难题根本有
效的方法
课程安排
第一天：培根固本
洞察本质，找到解决战略难题的底层逻辑，从根源上找到突破口
第二天：客户力量从产品思维到客户思维
相信客户力量，洞察客户需求，帮助找到客户盲区
突破认知局限，爱客户上台阶
实现战略升级，增强战略定力，构建战略张力
第四天：团队同频
突破团队认知，实现上下同频
领悟管理本质，学习团队建设的工具
掌握解决难题方法论，促进战略落地
拿走系统性解决问题的工具，制定2024百日奋战图
报名注意事项 报名联系人 
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董事长率家族成员、核心高管5-15人参会
高管每人每期一万元，会务费自理；
每个企业董事长（已参加过「战略领导力」课程）可一元升班，会务费正常缴纳
全员需全程线下参加
- 客 服 电 话
400-092-6966
- 徐 克 华
188-2089-9552
- 余 川
135-7768-3126
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