因148人遇难,这位董事长决心打造一套智能化供风系统
本文通过陈重新这一具体案例,讲述了个人使命的发现和形成过程,强调了在人生中发现和追求使命的重要性。陈重新在经历了两起矿难事故后,深感矿工安全的重要性,从而确立了自己的人生使命——为天下矿工兄弟的安全健康请命,致力于成为矿山通风环保领域的专家。这一转变不仅体现了陈重新对生命的敬畏和对社会的责任感,也启示了读者在寻找和追求自己使命时的思考方向。
相信很多人都会有这样的疑问:“怎样才能过幸福且卓有成效的一生?”
作家茨威格在《人类群星闪耀时》一书中写到:“一个人生命中最大的幸运,莫过于在他的人生中途,即在他年富力强时发现了自己的使命。”
使命从何而来?如何找到自己的使命呢?
对于平安电气股份有限公司的董事长陈重新来说,使命在心里真正清晰起来,是源于30年前,一位朋友跟他讲的自己经历的矿难事故。
那一年,南方某矿发生瓦斯爆炸,有9名矿工遇难,其中两名矿工是一对亲兄弟。在搜救过程中,只找到了8具遗体,那对亲兄弟中有一位遗体没找到。当时有个规定,找到遗体的被定为遇难人员,按照标准赔偿家属两万五千块钱;找不到的被定为失踪人员,赔偿三万块钱。
两兄弟的父亲在现场看到一位儿子的遗体后,他抹干了眼泪,问领导能不能满足他一个请求?领导说,只要我们能做到的,您尽管提。老人说,能不能帮我把找到的这个儿子的遗体送回矿井?
在众人的不解中,老人说:儿子在这儿没的,这儿就是他的家,就在这儿安息吧,人死不能复生,我也不再回老家花钱办理后事了。他兄弟也没找到,把他留在这儿正好有个伴儿。
在场的人都很受触动,但是谁忍心再把找到的矿工兄弟送到黑漆漆的矿井下面呢?看着众人还是不想把儿子的遗体送回矿井,老人为难地说出了实情:能不能把这个找到的儿子也按失踪人员处理?我想多领五千块钱,回家之后能对两个孤儿寡母的家庭多一点经济支持,并做一些更好的安排。
一位父亲,宁可把找到的儿子当成失踪人员,就是为了多领五千块钱。陈重新听到这里的时候,心里仿佛被堵了块石头,上不去,也下不来。每一个矿工兄弟都是家里的顶梁柱,每一次下矿,都押上了自己的性命,一旦遇到矿难失去生命,这个家庭就失去了希望。钱没了可以挣,人没了,家人就只能想办法多领些补助。
这个故事梗在心里,促使陈重新更深入地思考生命的意义,做企业的意义。在此之前,他觉得,自己是很负责任的人。作为企业当家人,那就有责任带领大家把客户服务好,把企业经营好,把大家照顾好,最起码,每个月保证公司里的每个人都能拿到工资。心里有了这个承诺,不管企业遇到什么困难,哪怕是抵押房产或者刷信用卡,他都保证要兑现这个承诺。每逢周末和节假日,只有提前,绝不延后。这个承诺一直延续至今。
立志为天下矿工兄弟的安全健康请命
以前是为员工、为产品负责,而听完这个故事后,陈重新想到那个失踪的矿工兄弟,想到无数个矿工兄弟背后的家庭,作为一个长年跟煤矿打交道,下过近百次矿井的人,他冒出一个念头:“既然我有这样一个缘分,做矿井通风,而且我们也做了这么些年,那我就要担起一份使命,让这样的悲剧不发生或者少发生。”一个他平时不敢想的愿景和使命在他心中升起:今生今世,我要立志为天下矿工兄弟的安全健康请命,做世界领先的矿山通风环保专家。
为什么聚焦于通风?因为陈重新深深懂得通风对于矿工有多重要。
在一个关于矿难研究的专业报告中有这样两句话,“在我国频仍发生的矿难中,瓦斯无疑是第一杀手。据统计,因瓦斯爆炸造成的死亡人数占我国煤矿矿难全部死亡人数的80%”。
瓦斯爆炸需要满足三个条件:一是瓦斯浓度,二是火源,三是氧气。矿井中一块石头掉下来都容易引起火花,而矿井与外界相通,氧气是有的,所以关键点就在于通过通风来控制矿井中瓦斯的浓度。
由此,国家在煤矿瓦斯治理上规定“先抽后采,监测监控,以风定产”,也被称为十二字方针。“以风定产”,意味着有多大的通风能力才能出多少煤,而不是人主观意愿想出多少就能出多少。所以,风,是煤矿生产的先决条件。
但是,即使通风设备良好,矿工在开采的过程中也会遇到这样那样的复杂情况。
2004年,中原一家煤矿爆发了一起特大型煤与瓦斯突出(开采的过程中,在压力作用下,破碎的煤与瓦斯由煤体内突然向采掘空间大量喷出的现象)引发的特别重大的瓦斯爆炸事故。
煤与瓦斯突出,这种复杂又强大的动力灾害所造成的破坏力已经让人难以想象。而局部通风设施管理混乱,加大了煤与瓦斯突出后的瓦斯逆流。高浓度瓦斯进入上水平进风流中,遇到新鲜空气流,达到爆炸界限,遇到一点火花后,引起瓦斯爆炸次生灾害。瓦斯突出的时间与瓦斯爆炸之间有31分钟的间隔,遇难人数由掘进头的12名矿工,增加了136人,最终遇难矿工148人。重重原因造成148个生命消失,148个家庭陷入悲痛。矿井上很多矿工离职,留下来的工友很长一段时间陷入瓦斯爆炸带来的恐惧中。
了解到这起事故的详情后,陈重新心情很沉重:“宝贵的31分钟,我们能做些什么?平安电气一定要打造一套全矿井自适应、智能化的按需供风系统,建立一个灾变通风的应急措施,为矿工兄弟的生命安全上一道保险,有效地减灾防灾,保障矿井本质安全。”
这两起矿难事故,犹如种子,在陈重新心中生根发芽。
“按需供风,造福矿工。”这个使命,从陈重新心里长出来,越来越坚定,矢志不渝,今生无悔。
心得:
1、明确企业使命:企业家和董事长应该像陈重新一样,明确企业的使命。这不仅有助于企业形成独特的品牌和文化,还能让员工和合作伙伴更好地理解企业的核心价值观和目标。通过明确企业使命,企业能够在激烈的市场竞争中保持清晰的定位和方向。
2、关注社会责任:陈重新在听到矿难事故后,深感矿工安全的重要性,从而确立了为矿工安全请命的使命。这启示企业家和董事长在经营企业时,应关注社会责任,将企业的利益与社会的利益相结合。通过积极履行社会责任,企业能够树立良好的社会形象,增强公众的信任和支持。
3、持续创新和改进:陈重新在了解到矿难事故的详情后,决定打造一套全矿井自适应、智能化的按需供风系统,为矿工的生命安全提供保障。这体现了企业家和董事长应具备的创新和改进精神。在经营企业的过程中,企业家和董事长应不断关注市场需求和技术发展,持续推动企业创新和改进,以适应不断变化的市场环境。
4、关注员工和合作伙伴:陈重新在经营企业的过程中,始终关注员工和合作伙伴的利益。他通过确保员工工资按时发放、为客户提供优质服务等方式,赢得了员工和合作伙伴的信任和支持。这启示企业家和董事长在经营企业时,应关注员工和合作伙伴的需求和利益,建立良好的合作关系,共同推动企业的发展。
5、保持敬畏之心:陈重新在听到矿难事故后,深感生命的脆弱和珍贵,从而坚定了为矿工安全请命的使命。这启示企业家和董事长在经营企业的过程中,应保持敬畏之心,尊重生命、尊重自然、尊重社会。通过保持敬畏之心,企业家和董事长能够更好地把握企业的发展方向和机遇,避免盲目追求利润而损害社会和环境。
责编 | 凌风 配图 | 容奥
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