职场成长计划 | 为什么你那么努力，却很难突破瓶颈？

理解职场问题本质对于职业发展至关重要，通过学习和实践相结合，突破认知，提升职场竞争力，实现职场人生的焕然一新。文本强调了在知中行和在行中知的重要性，通过引用经典智慧，提供职场成长指南，助力职场人士拓展事业边界，达到知行合一的境界。

　　有句话说，人在职场，最痛苦的事，不是摔倒，不是被迫离开；而是摔倒了很多次，却不知何故。

　　这也就解释了，为什么同样的起点，有的人可以平步青云，而有的人只能原地踏步，甚至越混越差。

　　子曰：“君子务本，本立而道生。” 对职场中重要问题的本质的理解和运用，决定了我们在职场上到底能够走多远。

　　01、在知中行

　　卷帙浩繁的经典中，有诸多智慧可以帮助我们突破认知，比如：

　　“志不立，天下无可成之事。”——阳明心学

　　成功需要的不是间歇性努力，而是持续性坚持。

　　使命感赋予我们能量，让我们拥有源源不断的动力。有使命的人，能够逢山开路、遇水搭桥；而没有使命感的人，遇到困难可能就会倒下。

　　“不出户，知天下；不窥牖，见天道。其出弥远，其知弥少。是以圣人，不行而知，不见而明，不为而成。”——《道德经》

　　质量在于想象。工作质量平庸是因为策划平庸、思考平庸。

　　质量是想象出来的，质量是预先策划出来的。把更高格局境界的质量的画面描绘出来，并照此生产出来。

　　心想事成，真心想，事必成。

　　 “己欲立而立人，己欲达而达人。”——《论语》

　　“只有认知的突破，才能带来真正的成长”。

　　从2021年到2023年，润泽园陪伴上百万企业经营者、管理者和经典爱好者，三年学习了阳明心学、《论语》《大学》《中庸》《庄子》《史记》《素书》以及《尚书》等十部经典，一起以知促行，给内心持续输入更多的正知正见，唤醒大我的力量，拓展事业的边界。

　　02、在行中知

　　知行合一，不光是在知中行，还要在行中知。

　　学习过程中，我们看到了企业经营者对高管、对员工的需要，也看到了职场人对自身成长的渴望。

　　为此，润泽园浓缩过去十二年的经验，为大家呈上最新的职场成长指南——「润泽年课」，将和更多的职场人士，直面职场中的重要问题并直击本质，一起以行促知，打开事业蓝海，做到心中有「数」。

　　「润泽年课」背靠经典，以阳明心学为根基，将《道德经》《中庸》《大学》《素书》等经典融入课程当中，助您升维职场素养；

　　课程围绕自己、客户、企业（团队、领导、同事）三大模块，全方位提升职场核心能力，把本事牢牢掌握在自己手中；

　　精简凝练的课程设计，让您可以利用碎片化时间轻松学习，春夏秋冬，持续成长。

　　一个人在人生舞台上有显著的成长，大体需要三年。

　　对经营者来说，三年是一个宝贵的窗口期，可以见证企业战略的升级和落地。对职场人而言，三年时间更是一个分水岭，可以见证我们内驱力、领导力的从零到一。

　　润泽年课，三年三个坚实的台阶，提升能力、智慧和心力，让您的职场人生，焕然一新。

　　超越事业边界，润泽职场人生！在知中行，在行中知，行之于途而应于心，最终朝向知行合一的境界。

心得：

　　1、深入理解职场本质：企业家和董事长应该深入理解职场中的本质问题，这包括对企业管理、团队合作、领导力等核心要素有深入的认识。只有真正理解了这些本质，才能在职场上走得更远，实现企业的长远发展。

　　2、持续学习与成长：文章中提到，无论是个人还是企业，都需要持续学习和成长。企业家和董事长应该保持对新知识、新技能的热情和追求，不断提升自己的认知水平和能力。同时，也要鼓励员工参与学习和成长，打造学习型组织，使企业在竞争中保持领先地位。

　　3、注重使命感和价值观：使命感是企业发展的动力源泉。企业家和董事长应该明确企业的使命和价值观，并使其深入人心。这样不仅能激发员工的积极性和创造力，还能使企业在面对困难和挑战时保持坚定的信念和决心。

　　4、利他思维与竞争力：文章中提到，“利他才是最大的竞争力”。企业家和董事长应该具备利他思维，关注客户需求和社会责任，通过提供有价值的产品和服务来赢得市场。同时，也要关注员工的成长和发展，帮助他们实现自我价值，从而增强企业的凝聚力和向心力。

　　5、知行合一的实践：企业家和董事长不仅要具备丰富的理论知识，还要将知识转化为实践行动。他们应该以身作则，践行企业的价值观和使命，通过实际行动来影响和带动员工。同时，也要关注实践中的反馈和效果，不断调整和优化企业的战略和战术。

　　6、长期规划与持续发展：文章中提到，一个人在人生舞台上有显著的成长，大体需要三年。对于企业而言，同样需要长期的规划和持续的发展。企业家和董事长应该具备长远眼光，制定明确的战略规划，并带领企业逐步实现这些目标。同时，也要关注市场的变化和趋势，及时调整战略方向，确保企业在竞争中保持领先地位。

责任编辑 | 凌风