企业高管包括哪些职位 需要具备哪些能力

在企业运营和管理过程中，高管团队发挥着举足轻重的作用，高管一般包括哪些岗位，任职这些岗位又需要具备哪些能力呢？

企业高管主要包括以下几个职位：

董事会秘书（董秘）：负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管，信息披露管理，投资者关系管理等。董事会秘书需要具备把握信息披露节奏、有效的信息收集与沟通能力、投资者关系管理能力、处理危机公关的能力、股权激励的实施能力、筛选优秀中介机构的能力、熟悉资本运作规则的能力等。

CEO（首席执行官）：制定和执行公司的长期发展战略，领导公司整体运营，确保公司达到业务目标和利润增长，代表公司与外部利益相关者（如投资者、合作伙伴、政府机构）进行沟通。

CFO（首席财务官）：负责公司财务管理，包括资金管理、财务规划与预测、财务报告与分析，与投资者、分析师和银行等利益相关者沟通。

COO（首席运营官）：负责公司日常运营，包括生产、供应链管理、销售和市场营销等，协助CEO制定公司发展战略并确保执行。

首席人才官（CHO）：负责人力资源战略规划、团队建设、人才培养等。

首席技术官（CTO）：负责公司技术发展、产品架构设计、团队管理等。

企业高管共性的能力包括：

强大的领导能力和团队管理能力：所有高管都需要能够领导团队并有效管理团队资源，以实现公司的战略目标。

优秀的沟通能力：高管需要与内部员工、外部合作伙伴、投资者和监管机构等各方进行有效沟通，以确保信息传递和理解的准确性。

敏锐的商业洞察力：高管需要能够理解市场趋势、竞争环境和公司的战略定位，以便制定相应的决策和战略规划。

各自特殊能力包括：

董事会秘书需要具备信息披露管理、投资者关系管理等专业能力。

首席执行官需要具备业界洞察力、风险管理能力、领导团队的能力。相较于其他高管，CEO尤其需要具备战略领导力。

首席财务官需要具备丰富的会计与财务专业知识、投资与融资技能以及法律合规意识。

首席运营官需要具备业务流程优化能力、生产管理经验、市场开拓能力。

首席人才官需要具备人才管理和培养方面的专业知识，以及对全球化人才市场的了解。建设家庭幸福型企业是CHO职责和能力的应有之义。

首席技术官需要具备对技术发展趋势的敏锐洞察力和对产品架构设计的专业知识，以及团队管理和跨部门沟通方面的能力。

人工智能的高速发展对高管提出新的能力要求

美世（威达信集团全资子公司）发布的2024 年《全球人才趋势报告》显示，48%的中国高管预计人工智能可以将生产力提升30%以上，表明企业高管对于新事物积极关注，这同样是一种能力。德科集团发布的《AI大变革中，全球商业领袖的前进之路》研究报告显示，人工智能正对商业领域产生深远影响。报告基于来自9个国家的2000名企业高管的调研，揭示了人工智能和生成式人工智能对人才战略的变革性影响。报告指出，66%的企业高管表示会直接从外部招聘AI技术人才来应对AI的大规模采用，而不是对现有员工进行再培训。这导致了对数字技能的需求激增，37%的企业领导者预计与人工智能相关的职位薪酬将大幅增加。德科集团CEO Denis Machuel强调，目前的应对策略不可持续，企业需积极推动员工再培训，充分利用技术变革带来的机遇。

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