头条动态

润泽园官方   2024-04-17

董事长领导力 | 企业经营越难，越需要破局思维

公司规模大小、战略方向或许都有不同，预付款的模式或许也并非适用全部公司。但是，那些大大小小习以为常、未经省察的因循随俗的惯性模式一旦过时，或许就成为了难以察觉的陷阱。

  2024-04-16

微笑曲线理论：微笑曲线是什么意思 曲线两端指的是哪两端

微笑曲线理论最早由宏碁集团创办人施振荣提出，不仅为宏碁的发展指明了方向，也为不同国家、不同企业实现转型升级和增强市场竞争力提供了理论指导。微笑曲线理论指出，产业链两端的设计与营销环节蕴含更高的附加价值，而制造环节附加值较低，因此企业应在研发和营销领域寻求突破与提升。

北京知行合一阳明教育研究院   2024-04-16

家庭幸福型企业 | 为什么说幸福是不断向上向善的心安

在中国人看来，真正的幸福应该是不断向上向善的心安。幸福是心安，这个心安是有意义的、是有方向的、是不断向上向善的。

北京知行合一阳明教育研究院   2024-04-16

家庭幸福型企业 | 什么是真正的幸福企业

孔子到底幸不幸福呢？有一个学术观点，叫“孔颜之乐”，那么，“孔颜之乐”到底乐在什么地方？孔子说：饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣，不义而富且贵，于我如浮云。对于孔子而言，“富且贵如果是不义之财，对我来说，是如浮云。”

润泽园官方   2024-04-16

董事长领导力 | 突破认知，打造增长的微笑曲线

“身之主宰便是心”这句话就可以帮助我们突破在研发和创新上的不当的认知。吾性自足，不假外求。当我们心里时刻装着客户，真切体会客户的苦与痛时，我们的同理心，就会帮助我们不断地打开创新的源泉。

润泽园官方   2024-04-16

董事长领导力 | 突破认知，从微笑曲线的两端找增长

没有哪家企业一出生就自带“微笑曲线”，大多数都是先从市场切入，抓到一个市场机会，然后再逐渐有自己的生产，之后再开始做研发。

北京知行合一阳明教育研究院   2024-04-16

董事长领导力 | 同理心，是企业创新的源泉

今天，当他有心借助企业平台利益到这座城市里的人，哪怕只是一碗又一碗的疙瘩汤，来到他的饭店吃饭的人，一定能回忆起家乡的味道，幸福的味道。给别人带来美好的体验，他的生命都会因此变得很有意义，很美好。这就是同理心。

北京知行合一阳明教育研究院   2024-04-16

董事长领导力 | 企业与企业之间最大的差距：思维方式

每一次危机，都是一次压力测试，都隐藏着机会；每一次危机，都是一面镜子，可以照见我们自身的短板和不足。不遇困难，不出智慧。危机之下，一个人的领导力，反而会更加强烈地展现出来。

  2024-04-15

《不拘一格》读后感：企业人才培养、队伍建设的思路和方法

《不拘一格》讲的是美国流媒体播放巨头网飞公司的人才管理方法。作为市值超2000亿美元的商业巨头，网飞在创始人兼CEO里德·哈斯廷斯的引领下，通过打破传统管理规则，赋予员工更多的自由和责任，实现了企业的强势增长和创新发展。这本书强调了网飞以人才为中心的管理理念，通过提高人才密度、培养坦诚文化和取消过多的管控，实现了企业的强势增长和创新发展。

润泽园官方   2024-04-15

董事长领导力 | 企业经营案例之分众传媒穿越表象看本质

分众的创始人江南春内心不平，他觉得这没有道理，同样的增长率，百度的利润还比我们低，但为什么市值却更高呢？有一次，全球最大的基金公司老板来访中国，当时，江南春向他请教了这个困扰他许久的问题。得到的答案是，“你不够性感”。